kerassentials protetox protetox prodentim l l l .

Just In Time (JIT) Vs Supermarket

Banyak perintis lean manufacturing atau JIT melakukan perjalanan ke AS untuk mempelajari sistem perakitan lini Henry Ford. Mereka mempelajari sistem manufaktur yang menjadikan Henry Ford salah satu yang terkaya di planet ini. Mereka mempelajari plus dan minus dari sistem.

Tapi, banyak pabrikan Jepang lebih tertarik pada supermarket daripada sistem Ford. Terdengar buruk? Memang benar. Pelopor lean manufacturing memikirkan kemungkinan menggunakan konsep pasar super dalam proses manufaktur yang akan mereka kembangkan. Mungkin tidak mungkin untuk mengatakan bahwa lean manufacturing lahir dari konsep supermarket. Tapi JIT beroperasi kurang lebih mirip dengan konsep pasar super.

Sebuah supermarket tidak pernah menyimpan stok besar di dalamnya. Mereka hanya akan menyimpan rak penuh dan ketika barang dikeluarkan dari pelanggan, itu akan terdeteksi dan rak akan diisi ulang setiap hari atau dua kali sehari. Konsep penting di balik sistem ini adalah tidak memiliki stok besar dan pengisian terus menerus berdasarkan konsumsi. Ini akan memberi supermarket penghematan ruang lantai yang besar, lebih sedikit pemborosan dan kemampuan untuk bereaksi terhadap kebutuhan pelanggan.

Inilah yang terjadi dalam manufaktur JIT. Barang diproduksi hanya pada saat dibutuhkan. Oleh karena itu tidak ada persyaratan untuk saham. Bahan baku dibeli dalam jumlah kecil, saat dibutuhkan. Kemudian barang diproduksi dengan aliran yang terus menerus. Kemudian produk jadi didistribusikan ke pelanggan dalam batch kecil, terus menerus. Ini berarti, tidak ada pemborosan dalam bentuk kehilangan peluang untuk modal, pengurangan cacat kualitas, penghematan ruang lantai, fleksibilitas yang lebih tinggi, dan waktu tunggu yang lebih singkat.

Proses ini akan dirangsang oleh permintaan pelanggan. Kebutuhan pelanggan akan menarik produk dari produsen. Tidakkah Anda melihat kesamaan besar antara lean manufacturing dan supermarket?

.
.
.
.
.
.

Add a Comment