kerassentials protetox protetox prodentim l l l .

Perputaran Karyawan: Tujuh Alasan Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya

Ada banyak alasan mengapa karyawan yang baik berhenti dan pergi ke perusahaan lain, bahkan mungkin pesaing Anda. Sebagian besar alasan dimulai dengan manajemen dan sebagian besar dapat dicegah. Orang baik tidak meninggalkan perusahaan yang baik, mereka meninggalkan manajer yang buruk. Berikut tujuh alasannya. Apakah mereka lazim di organisasi Anda?

  • Manajemen menuntut agar satu orang melakukan pekerjaan dua orang atau lebih, sehingga hari kerja dan akhir pekan menjadi lebih panjang. Ini berubah menjadi pembunuh moral tidak hanya untuk orang itu tetapi untuk tim.
  • Manajemen tidak mengizinkan pangkat dan file untuk membuat keputusan tentang pekerjaan mereka. Oleh karena itu, karyawan melihat pekerjaan mereka hanya sebagai pekerjaan daripada mengembangkan antusiasme dan kebanggaan kepemilikan.
  • Manajemen terus-menerus mengatur ulang, mengacak-acak orang di sekitar dan mengubah arah secara konstan. Oleh karena itu, karyawan tidak tahu apa yang sedang terjadi, apa yang menjadi prioritas dan apa yang harus mereka lakukan.
  • Manajemen tidak meluangkan waktu untuk mengklarifikasi keputusan mereka. Misalnya, menolak pekerjaan setelah selesai, merusak moral dan harga diri mereka yang menyiapkannya.
  • Manajemen mengasingkan staf dengan mempromosikan seseorang yang tidak memiliki pelatihan dan/atau pengalaman yang diperlukan untuk mengawasi. Hal ini menyebabkan karyawan merasa manajemen menunjukkan pilih kasih dan mengapa melakukan pekerjaan dengan baik?
  • Manajemen mempromosikan departemen untuk bersaing satu sama lain sementara pada saat yang sama mengajarkan kerja tim dan kerja sama. Oleh karena itu, karyawan menjadi sinis dan hanya berusaha pada apa yang mereka lihat manajemen inginkan bukan apa yang mereka katakan.
  • Manajemen mengamuk, menunjuk jari dan menyalahkan ketika terjadi kesalahan. Oleh karena itu, karyawan tidak ingin berada di ujung lain dari rentetan hal negatif.

Add a Comment